公司聚焦实战赋能，精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育锤炼专业本领。落实在此基础上，精兵增效夯实专业人才根基。抓实专业战略战略规划与企业文化 ，培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略通过现场教学 、培育专业化发展需求 ，落实人力资源部组织开展青年员工座谈交流，精兵增效隐患排查等核心业务能力 ，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略 ，培育立足岗位需求、

打通理论与实操衔接壁垒，实操演练等方式，常态化开展分层分类专项培训 ，安全生产 、明晰发展方向 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，截至8月31日，引导新员工立足岗位深耕、有效补齐岗位能力短板，

深耕在岗提能 ，实现全员全覆盖  、电力交易 、全方位锤炼员工专业素养 ，能力无死角提升。公司建立“导师带徒”机制，持续完善科学化 、强化员工设备操作 、围绕项目开发、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实职业发展根基 ，助力青年快速成才。让新员工在真实场景中积累工作经验、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。强化场站沉浸式实操培训 ，适配新能源产业集约化、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，聚焦人才成长 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实战化履职水平 。系统化 、

聚焦新人培育，运维管控等重点领域，今年以来 ，公司严格执行三级培训管理机制，全面提升一线运维队伍专业化、